Кадровый резерв Международного аэропорта «Казань» продолжает покорять высоты

16 июня 2015 года приказом генерального директора аэропорта был создан проект «Кадровый резерв», для участия в котором были приглашены несколько специалистов по разным направлениям, имеющих достаточно знаний, опыта и упорства, чтобы внедрить необходимые предприятию изменения. Эта группа сотрудников с интересом предлагает рационализаторские идеи и реализовывает свои новации на благо аэропорта.

16 сентября 2016 года состоялось очередное собрание Кадрового резерва, на котором молодые специалисты, которые уже успели проявить себя как инициативные и преданные делу сотрудники, презентовали свои новые проекты по оптимизации производственных бизнес-процессов предприятия.

Вот лишь некоторые них:

· диспетчеры СТО Гильфанов И.А. и Семенов В.Н. рассказали о работе над проектом, реализация которого потенциально позволит сэкономить дизельное топливо и увеличить ресурс спец.машин;

· диспетчеры СТО Панюков А.Е. и Дубровин С.А. исследуют возможность исключения временных потерь при подгоне спец.транспорта к воздушному судну;

· инженер-электрик ИДЦ Морин А.В. и специалист ОРПС Сабиров Р.Р. ведут работу над возможностью увеличения потока багажа в системе обработки багажа одного из терминалов;

· старший диспетчер центровки Закиров Т.И. и диспетчер СРБ Архипов П.В. предложили идею, благодаря которой сведётся к минимуму вероятность повреждения багажной ленты и стен, вблизи которых она проходит, также предложили оптимизировать алгоритм хранения багажа в багажном отделении;

· водитель самоходных механизмов (бригадир) Микерин А.А. работает над проблемой сокращения временных затрат при корректировке данных в системе «Мобильный перрон».

Директор по персоналу и организационному развитию Международного аэропорта «Казань» Динара Валеева выступила на собрании: «Благодарю вас, коллеги, за активную и результативную работу. Как все мы знаем, процесс оптимизации должен проходить поэтапно и последовательно – сначала мы корректируем работу узких функциональных мест, затем переходим на крупные производственные потоки. Благодаря работе команды «Кадрового резерва» значительно возросла производительность труда ряда служб, сокращены потери, стала более развитой сервисная составляющая. Ещё раз спасибо вам. Продолжаем работу».