Назад к списку
В Международном аэропорту «Казань» создан Кадровый резерв
30.06.2015
В целях более эффективного управления человеческими ресурсами в Международном аэропорту «Казань» был создан Кадровый резерв. Приказом генерального директора от 16 июня 2015 г. на первом этапе реализации проекта в резерв были зачислены 13 молодых специалистов, которые уже успели проявить себя как инициативные и преданные делу сотрудники.
Многие крупные компании до сих пор предпочитают искать талантливых специалистов и будущих руководителей на стороне и уделяют мало внимания «звёздам» своего персонала. Однако руководство воздушной гавани Казани идет по иному пути. Аэропорт стремится «взрастить» собственные высокопрофессиональные кадры, готовые к решению совершенно новых разносторонних задач, возникающих перед предприятием.
Генеральный директор Международного аэропорта «Казань» Алексей Старостин: «В наш резерв вошли очень интересные и перспективные молодые профессионалы. Они не только нацелены на получение новых знаний, быстро усваивают учебный материал и отрабатывают его на практике, но и активно выдвигают собственные тщательно проработанные рационализаторские предложения, доводят их до руководства, прилагают усилия для их реализации на нашем предприятии. Важно отметить сформированную у них активную позицию и высокую мотивацию на результат».
Уже сейчас поступающие от резервистов предложения по повышению эффективности и результативности производственных процессов получают высокую оценку от наставников и непосредственных руководителей их подразделений.
Директор по персоналу и организационному развитию Международного аэропорта «Казань» Динара Валеева отметила: «Формирование Кадрового резерва позволит существенно повысить эффективность производственных процессов за счет увеличения скорости адаптации сотрудника к возникающим перед ним новым задачам. А также поможет нашим лучшим и талантливым молодым кадрам раскрыться в нашей компании, достичь здесь заслуженных высот. Кадровый резерв сделает более устойчивой и в то же время динамичной корпоративную культуру на предприятии, поддержит принцип передачи знаний «из поколения в поколение».
Кадровый резерв представляет собою выборку из лучших сотрудников компании. В него зачисляются обладающие управленческим потенциалом профессионалы.
Таким образом, у многих сотрудников аэропорта сейчас появляется возможность быть специально обученными новым знаниям и навыкам, отвечающим вызовам новейшего времени, что является несомненным преимуществом предприятия на глобальном рынке аэропортовых услуг.
Между тем в сентябре 2014 года в аэропорту началось внедрение принципов бережливого производства по системе «Кайдзен», подразумевающих формирование системы улучшения качества технологических процессов, производительности труда, корпоративной культуры и других аспектов деятельности компании. Кайдзен фокусируется на «качестве» персонала, потому что именно от персонала зависит качество выпускаемой продукции и услуг. Данный подход к улучшению работы организации вовлекает в процессы оптимизации каждого работника – от рядового сотрудника, до руководителя самого верхнего звена. Таким образом, проект «Кадровый резерв» идеально встраивается в данную систему.
